Парные или партнерские цели и стратегии

Я иногда работаю с семейными парами или бизнес-партнерами по разработке общих целей и стратегий. Это когда с каждым формулируется персональный трек, а потом разрабатывается общее целеполагание и согласованная стратегия

И очень часто оказывается, что цели одного партнера, как правило доминирующего, им автоматически присваиваются другому партнеру — «А разве это не было понятно? Это же очевидно!»

Действительно, мы очень часто включаем партнера в свои планы/цели «по умолчанию», особенно если мы давно вместе — вроде же все проговорено, отлично друг друга понимаем и вдруг расхождение. Которое может быть огромным

Оказывается, что — да, на уровне общих установок мы понимаем все одинаково, но когда уходим в проработку, то там всплывают критические разночтения

Согласование общих целей и стратегий их достижения очень важная вещь, особенно, если вы задумали что-то долгосрочное совместное — семью, завести ребенка, бизнес, продуктовый проект и так далее.

И важно, что процесс этот тем сложнее, чем дольше вы вместе, так как приходится заново проговаривать и раскрывать давно проговоренные вещи

Приведу пример из своей жизни — вчера состоялся разговор с партнершей о путешествиях. Мы оба придерживаемся того, что надо много и интересно путешествовать, у нас общие представления о комфорте и том, что было бы интересно — это мы не только много раз проговорили, но и пропутешествовали

Но вчера встал вопрос о долгосрочной цели нашего «путешествования» — зачем мы это делаем в перспективе 10-15 лет. Что это дает каждому из нас, что это дает нам вместе, какая в этом ценность — просто досуг и развлечение? Смена деятельности? Получение знаний и накопление опыта?

И тут оказалось, что цели этой части жизнедеятельности у нас очень сильно отличаются. А главное, что я был полностью уверен, что цели у нас одинаковые. То есть, я по умолчанию «одел» свои цели на партнера, так как вроде же полная синергия и понимание

Что делать в такой ситуации? Вот пара советов, которые я применяю на практике:

• во-первых, вернуться в максимальное будущее и задаться вопросом, чем эта жизнедеятельность должна закончиться для каждого из вас — в нашем случае, когда мы перестанем путешествовать, то что мы хотим / должны сказать об этом самим себе? Путешествия были про совместность? Про обогащение? Про возможность отдохнуть друг от друга? …
• во-вторых, достигнув общего видения будущего, постепенно, обратным шагом, распланируйте как это развивается во времени и в каждой точке, где вы фиксируете какое-то достижение, синхронизируйте взаимную удовлетворенность результатом
• формулируя этапы, не забывайте, что вы фантазируете — то есть, можно придумывать любой гипотетический результат и нельзя с ним спорить, критиковать, пока вы не выстроили полную цепочку целей от финала до сегодняшнего дня. Просто позвольте каждому из вас полностью и честно отфантазировать
• когда вы выстроили всю цепочку целей, то у вас получится много несогласований по времени, деньгам, моментам и т.д. — начните договариваться так, чтобы вся цепочка пришла к реалистичному виду, когда все действительно может получиться и принести удовлетворение обоим